売り込まない入口をつくる — フロントオファー設計

発信を見て興味を持ってくれた人が、次に何をすればいいか分からない。かつての私のWebサイトが、まさにそうでした。あるのは「お問い合わせフォーム」だけ。興味を持った段階の人にとって、問い合わせは重すぎる一歩です。電話で営業されたらどうしよう、と考えて、閉じる。そうして、せっかくの興味が消えていきました。第2章の三階建てで言えば、私には1階(フロント)がなかったのです。この章では、興味を持った人が売り込まれる心配なく踏み込める入口、フロントオファーのつくり方を一緒に考えます。

目次

7-1 無料・低額オファーの型:診断・小冊子・セミナー・個別相談

フロントオファーの役割は「販売」ではなく「接点」

最初に、フロントオファーの役割をはっきりさせておきます。フロントの役割は、売上ではありません。興味を持った人との「接点」をつくることです。

第3章の二軸で言えば、フロントは二つの働きをします。受け取った人の課題への認知(パーセプション)を一段進めること。そして、あなたへの信頼の最初の一段を積むこと。無料の診断を受けて「自分はここができていなかったのか」と気づき、内容が丁寧で「この人はちゃんとしている」と感じる。売り込みはどこにもないのに、二つの軸が両方動く。これが、よくできたフロントです。逆に、フロントで売ろうとすると、両方の軸が傷みます。無料と言ったのに売り込まれた、という体験は、信頼を最初の一段から崩すからです。

4つの型の使い分けと難易度

フロントの型は、大きく四つあります。診断、小冊子、セミナー、個別相談です。

診断は、質問に答えると自分の現在地が分かるもの。受ける側のハードルがいちばん低く、「自分の話」なので興味を持たれやすい。小冊子(PDFのガイドブックなど)は、じっくり読んでもらえる分、課題認知を深く進められますが、読まれずに終わることもあります。セミナーは、時間を共有するぶん信頼が積み上がりやすい反面、日程を合わせるハードルが上がります。個別相談は、いちばん深い接点になりますが、「営業されそう」という警戒もいちばん強い。下に行くほど深く、重くなる階段だと考えてください。まず軽い型で接点をつくり、深い型は次の段階に置く。全部を最初から用意する必要はありません。

サービス業に診断型が効く理由

私の入口は、診断です。この本の付録Gにも、特集サイトにも「半自動レベル診断」を置いています。数ある型の中から診断を選んだのには、理由があります。

サービス業やコンサル業のお客様は、「自分の場合はどうなのか」を知りたがっています。一般論のノウハウより、自分の現在地。診断は、それに答える型です。そしてもう一つ。診断は、受けた人の課題認知を、押しつけずに進めてくれます。「あなたはフォローができていません」と言われたら反発しますが、自分で質問に答えて「できていない」に印をつけたことは、自分の発見です。第3章でお話しした「気づきの種を渡す」を、仕組みでやってくれるのが診断なのです。第8章で、この診断をAIと一緒につくる手順を扱います。

7-2 「売り込まない入口」設計:ハードルと価値のバランス

無料でも申し込まれない理由

「無料にすれば申し込まれるはず」。私もそう思っていました。でも、実際には、無料のオファーでも申し込まれないことは、普通にあります。無料なのに、なぜか。

理由は、支払いがお金だけではないからです。受け取る側は、時間を払います。メールアドレスという個人情報を払います。そして「このあと営業されるかもしれない」という心理的な警戒も払います。この三つの支払いに対して、得られる価値が見合わないと感じたら、無料でも人は動きません。オファー設計とは、価格設定ではなく、この見えない支払いと価値のバランス設計です。

価値は高く、心理的ハードルは低く

バランスを整える方向は二つです。価値を上げるか、ハードルを下げるか。

価値を上げるとは、「受け取った瞬間に役に立つ」ことをはっきり約束することです。「1分で、あなたの現在地が分かります」。何が得られるかが具体的なほど、時間を払う理由になります。ハードルを下げるとは、支払いを減らすことです。質問は8問に絞る。入力はメールアドレスだけにする。所要時間を明記する。私の半自動レベルチェックが8問・1分なのは、この設計です。本当は40問聞きたい。でも、最初の接点で40問は重い。だから入口は8問にして、40問はもう一歩踏み込んだ人のために取ってあります。階段は、フロントの中にもあるのです。

「営業されそう」の不安を先に消す

三つの支払いの中で、いちばん見落とされがちなのが、心理的な警戒です。あなたのペルソナは、機械的な営業が好きではない人です。無料オファーの申込みボタンの前で、「これを受けたら、電話がかかってくるのでは」とためらっています。

この不安は、先回りして言葉で消します。「診断結果の表示に営業の連絡は伴いません」「メールが不要になったら、いつでも一度で解除できます」。私は、こうした一文をオファーの近くに置くようにしています。書いたことは、守る前提で書きます。そしてもう一つ効くのが、ブランドの姿勢そのものです。「一人ひとりと丁寧に向き合うために、あえて全自動にはしない」という宣言は、受け取る側から見れば「この人は機械的な追い回しをしない人だ」という安心の表明でもあります。姿勢を先に見せることが、最大の不安対策になります。

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第8章 診断・小冊子・LPをAIと共作する

入口の設計図ができたら、つくる番です。診断の設問づくりから、小冊子の執筆、LPコピーの生成と検証まで。私が半自動レベル診断をつくったときの手順を、AIとの分担ごとお見せします。

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この記事を書いた人

株式会社ねこすけの代表をしています。
2005年に創業しWebマーケティングを実践するためのコンサルティング、サイト構築、サイト運用、システム開発を行っています。
会員・顧客属性を利用したコンテンツ管理を得意としており、協会サイト、多ブランドのECサイト、会員向けコンテンツサイトなどを構築運営しています。Webマーケティングのパートナーがほしいと感じている方、ご相談ください。
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